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साबरमती रिवरफ्रंट के एंटरटेनमेंट हब के लिए बोली में इमेजिका अकेली

| Updated: January 18, 2024 15:48

साबरमती रिवरफ्रंट पर बहुप्रतीक्षित ‘डेस्टिनेशन एंटरटेनमेंट हब’ की योजना को एक महत्वपूर्ण झटका लग रहा है, क्योंकि महत्वाकांक्षी परियोजना को केवल एक ही प्रस्ताव मिला है, और वह भी इमेजिका से। इससे साबरमती रिवरफ्रंट डेवलपमेंट कॉरपोरेशन लिमिटेड (एसआरएफडीसीएल) को एक दुविधा से जूझना पड़ रहा है, जो पारदर्शिता और प्रतिस्पर्धा के बारे में चिंताओं और परियोजना में और देरी से बचने की तात्कालिकता के बीच उलझा हुआ है।

बोली प्रक्रिया में अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों की कमी ने इस मुद्दे को जटिल बना दिया है, जिससे एसआरएफडीसीएल को अहमदाबाद नगर निगम (एएमसी) और शहरी विकास विभाग के उच्च अधिकारियों से मार्गदर्शन लेने के लिए प्रेरित किया गया है। इमेजिका का एकमात्र प्रस्ताव बोली प्रक्रिया की समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता पर सवाल उठाता है।

गांधीनगर में GIFT सिटी से सीधी प्रतिस्पर्धा ने जटिलता को और बढ़ा दिया है, जो तुलनीय विशिष्टताओं के साथ एक समान मनोरंजन क्षेत्र स्थापित करने पर भी विचार कर रहा है। यह प्रतिद्वंद्विता एकल प्रस्ताव की स्वीकृति पर एक सुविचारित निर्णय की आवश्यकता को तीव्र करती है।

पश्चिमी बैंक की तुलना में अधिक किफायती रियल एस्टेट दरों के कारण एसआरएफडीसीएल ने अटल ब्रिज और एलिस ब्रिज के बीच पूर्वी खंड पर 45,000 वर्ग मीटर का प्लॉट निर्धारित किया था। शुरुआती फोकस बड़े बुनियादी ढांचे की कमी वाले क्षेत्र में एक जीवंत मनोरंजन केंद्र के लिए दिन-यात्रा करने वाले ग्राहकों को आकर्षित करने पर था।

नवंबर 2023 में जारी निविदा में न्यूनतम वार्षिक किराया 45.60 लाख रुपये और 30 साल की लीज निर्दिष्ट की गई थी। प्रस्ताव के लिए अनुरोध में विस्तृत योजना, डिज़ाइन लेआउट और 75 करोड़ रुपये का न्यूनतम निवेश अनिवार्य है। समय सीमा के विस्तार और न्यूनतम निवेश मानदंड में छूट के बावजूद, केवल इमेजिका ने 16 जनवरी तक औपचारिक बोली जमा की। अंतर्राष्ट्रीय बोलीदाताओं ने एक व्यापक मनोरंजन क्षेत्र की स्थापना के लिए भूखंड के आकार के अपर्याप्त होने के बारे में चिंता व्यक्त की।

अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों को आकर्षित करने के लिए अक्टूबर 2023 में लागू की गई संशोधित मूल्यांकन नीति से अपेक्षित परिणाम नहीं मिले हैं। साबरमती रिवरफ्रंट लैंड डिस्पोज़ेबल पॉलिसी 2023 नदी के किनारे की भूमि को आठ मूल्य क्षेत्रों में विभाजित करती है, विशेष रूप से 30 साल की अवधि में मनोरंजन उद्देश्यों के लिए लघु और दीर्घकालिक पट्टे के लिए मूल्य सूत्र स्थापित करती है।

इन प्रयासों के बावजूद, संशोधित नीति निवेशकों को आकर्षित करने में विफल रही है, जिससे एसआरएफडीसीएल एक चुनौतीपूर्ण स्थिति में है। साबरमती रिवरफ्रंट पर ‘डेस्टिनेशन एंटरटेनमेंट हब’ परियोजना को आगे बढ़ाने की तात्कालिकता के साथ पारदर्शिता और प्रतिस्पर्धा की आवश्यकता को संतुलित करते हुए, अधिकारियों को अब अपने विकल्पों पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए।

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