नई दिल्ली: भू-राजनीतिक तनावों और व्यापार मार्गों में बदलाव के कारण वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में बार-बार आ रही बाधाओं के बीच, आर्थिक विकास को बनाए रखने के लिए मजबूत बुनियादी ढांचा और लॉजिस्टिक्स नेटवर्क बेहद महत्वपूर्ण होंगे। यह बात अडानी पोर्ट्स एंड स्पेशल इकोनॉमिक जोन (APSEZ) के प्रबंध निदेशक और अडानी सीमेंट के निदेशक करण अडानी ने शुक्रवार को नई दिल्ली में एक मीडिया समूह के वार्षिक लीडरशिप समिट में कही।
राजनीति, व्यापार, प्रौद्योगिकी और संस्कृति के दिग्गजों को एक साथ लाने वाले इस कॉन्क्लेव में एक फायरसाइड बातचीत के दौरान करण अडानी ने कहा कि 2020 में कोविड-19 महामारी से लेकर भू-राजनीतिक संघर्षों तक की बाधाओं ने वैश्विक व्यापार को नया रूप दिया है।
उन्होंने बताया कि पश्चिम एशिया में चल रहे संकट ने होर्मुज जलडमरूमध्य, स्वेज नहर और मलक्का जलडमरूमध्य जैसे प्रमुख समुद्री मार्गों से गुजरने वाले वैश्विक व्यापार की संवेदनशीलता को उजागर किया है।
इन मार्गों पर होने वाली बाधाएं वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को तुरंत प्रभावित कर सकती हैं, जिससे मजबूत लॉजिस्टिक्स बुनियादी ढांचे की आवश्यकता और भी बढ़ जाती है।
इस दृष्टिकोण का समर्थन करते हुए, अडानी समूह की योजना अगले पांच वर्षों में ग्रीनफील्ड बुनियादी ढांचा परियोजनाओं में सालाना 2 लाख करोड़ रुपये का निवेश करने की है। यह निवेश रिन्यूएबल एनर्जी, ट्रांसमिशन, हवाई अड्डों, लॉजिस्टिक्स और डेटा केंद्रों में किया जाएगा।
करण अडानी ने जोर देकर कहा कि समूह द्वारा बनाए गए बुनियादी ढांचे के प्लेटफॉर्म राष्ट्रीय संपत्ति हैं, जो भारत के व्यापार, लॉजिस्टिक्स और ऊर्जा सुरक्षा को मजबूत करते हैं। उनका मानना है कि एक बार बुनियादी ढांचा तैयार हो जाने पर व्यापार अपने आप होता है।
अडानी समूह की दीर्घकालिक आकांक्षा मजबूत कॉर्पोरेट गवर्नेंस के साथ देश का सबसे कुशल लॉजिस्टिक्स प्रदाता और सबसे सस्ते बिजली उत्पादकों में से एक बनना है। वर्ष 2030 तक, समूह का लक्ष्य बंदरगाह क्षमता को 600 मिलियन मीट्रिक टन (MMT) से दोगुना करके 1,200 MMT करना है।
इसके साथ ही, रिन्यूएबल ऊर्जा क्षमता को 18 गीगावाट से 50 गीगावाट (GW) और थर्मल पावर उत्पादन को 17 GW से 45 GW तक बढ़ाने की योजना है। विमानन क्षेत्र में भी, समूह 2030 तक अपने हवाई अड्डे के नेटवर्क में यात्री क्षमता को 100 मिलियन से बढ़ाकर लगभग 200 मिलियन करने की योजना बना रहा है।
करण अडानी ने स्पष्ट किया कि विकास के साथ-साथ मूल्य भी महत्वपूर्ण हैं। उन्होंने अध्यक्ष गौतम अडानी के उद्देश्य-संचालित नेतृत्व को दोहराते हुए कहा कि गति और पैमाना महत्वपूर्ण हैं, लेकिन सहानुभूति और जिम्मेदारी भी उतनी ही आवश्यक हैं।
अपनी परवरिश को याद करते हुए, उन्होंने अपने माता-पिता के प्रभाव को स्वीकार किया और अडानी फाउंडेशन के माध्यम से डॉ. प्रीति अडानी द्वारा शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और आजीविका के क्षेत्र में किए जा रहे सामाजिक कार्यों पर प्रकाश डाला।
अंत में उन्होंने कहा कि उनका ध्यान स्पष्ट है और वे भारत की कहानी में गहराई से विश्वास करते हुए देश के दीर्घकालिक विकास में योगदान देने वाली संपत्ति बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
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