श्री राम जन्मभूमि तीर्थ क्षेत्र ट्रस्ट के गठन के कुछ ही महीनों के भीतर, एक ऑडिट फर्म ने इसके प्रबंधन को “अत्यधिक गैर-पेशेवर” करार दिया था। फर्म ने अपनी जांच में स्पष्ट रूप से बताया था कि मंदिर को मिलने वाले दान का कोई भी “व्यवस्थित रिकॉर्ड” मौजूद नहीं है।
इस गंभीर चेतावनी के छह साल बीत जाने के बाद भी, कुशल प्रबंधन के लिए “सिस्टमैटिक ऑपरेटिंग प्रोसेस” (SOP) का मसौदा तैयार करने की सिफारिश अब तक लागू नहीं की गई है। आज हालात यह हैं कि मंदिर समिति पर दान की हेराफेरी के गंभीर आरोप लग रहे हैं। इसी मामले में मंगलवार को एक विशेष जांच दल (SIT) ने उत्तर प्रदेश सरकार को अपनी प्रारंभिक जांच के नतीजे सौंप दिए हैं।
नवंबर 2020 में प्रस्तुत अपनी विस्तृत रिपोर्ट में ऑडिट फर्म ने जवाबदेही तय करने की सख्त जरूरत बताई थी। उन्होंने सुझाव दिया था कि लेनदेन, डेटा प्रबंधन, कर्मचारियों और अन्य संसाधनों के हर स्तर के लिए ट्रस्ट की एक स्पष्ट एसओपी विकसित की जानी चाहिए।
रिपोर्ट में वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए व्यवस्थित रिकॉर्ड की अनुपलब्धता पर भी चिंता जताई गई थी। इसके अनुसार, कार्यकारी स्तर पर प्रबंधन की परतें परिभाषित नहीं थीं और कार्यप्रणाली बेहद अव्यवसायिक थी, जिससे मौजूदा परिदृश्य में निष्पक्षता स्थापित करना और जानकारी को नियंत्रित करना बहुत मुश्किल था।
इस पूरे मामले को लेकर ऑडिट फर्म के एक वरिष्ठ अधिकारी से संपर्क करने की कोशिश की गई, लेकिन उनकी तरफ से कोई टिप्पणी नहीं मिल सकी। इसके अलावा, ट्रस्ट के एकाउंटेंट और महासचिव चंपत राय से भी सवाल पूछे गए, लेकिन उन्होंने भी कोई जवाब नहीं दिया।
यदि आप ट्रस्ट की आधिकारिक वेबसाइट (https://srjbtkshetra.org/) पर जाते हैं, तो वहां किसी भी एसओपी या आंतरिक ऑडिट रिपोर्ट का कोई जिक्र नहीं मिलता है।
सुप्रीम कोर्ट के ऐतिहासिक फैसले के बाद 5 फरवरी, 2020 को श्री राम जन्मभूमि तीर्थ क्षेत्र ट्रस्ट का गठन किया गया था। अनुमान है कि तब से लेकर अब तक ट्रस्ट को आभूषणों के अलावा अकेले नकद के रूप में लगभग 3,500 करोड़ रुपये का दान मिल चुका है।
ट्रस्ट से जुड़े सूत्रों के अनुसार, नवंबर 2020 में एक शीर्ष अधिकारी ने संबंधित ऑडिट फर्म से ‘आंतरिक लेखा परीक्षा और जोखिम प्रबंधन’ पर सलाह मांगी थी। इसके बाद फर्म ने मंदिर में फंड और डेटा प्रबंधन प्रणालियों का विश्लेषण करके कई कमियों को उजागर किया और सुधारात्मक उपायों की सिफारिश की।
फर्म ने चेतावनी दी थी कि गैर-पेशेवर कर्मचारियों के कारण भ्रामक रिपोर्टिंग की प्रवृत्ति बढ़ सकती है। एसओपी लागू होने से सभी स्तरों पर एक संगठित कार्य संस्कृति सुनिश्चित की जा सकती थी, जिसका पालन करना सभी अधिकारियों के लिए अनिवार्य होता।
उस मूल्यांकन में यह बात सामने आई थी कि वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए दान का कोई व्यवस्थित रिकॉर्ड उपलब्ध नहीं है। लेनदेन और डेटा प्रविष्टि के किसी भी स्तर पर दूसरी या तीसरी जांच की कोई व्यवस्था नहीं थी। फर्म ने डेटा अखंडता और प्रभावी प्रबंधन के लिए एक संरचित संगठन में जवाबदेही तय करने और कार्यप्रवाह के बीच समन्वय को अनिवार्य बताया था।
राम मंदिर में दान किए गए नकद और आभूषणों का हिसाब न मिलने के हालिया आरोपों के कारण ट्रस्ट का प्रबंधन इस समय भारी दबाव में है। ट्रस्ट से जुड़े एक सूत्र का स्पष्ट रूप से मानना है कि यदि प्रबंधन ने ऑडिट फर्म द्वारा उठाई गई चिंताओं को सही समय पर दूर किया होता, तो इस मौजूदा अव्यवस्था से आसानी से बचा जा सकता था।
वास्तव में, ऑडिट फर्म ने आभूषणों जैसे दान के कुप्रबंधन को लेकर भी आगाह किया था और उचित स्टॉक रजिस्टर बनाए रखने की सिफारिश की थी। इसके साथ ही, तीर्थ क्षेत्र ट्रस्ट में हजारों लोगों के कार्यरत होने के बावजूद एक उचित मानव संसाधन (HR) विभाग के न होने पर भी हैरानी जताई गई थी।
ऑडिट करने वाली टीम ने समय-समय पर बैंक समाधान, अकाउंटिंग और एमआईएस (MIS) के लिए योग्य कर्मचारियों की आवश्यकता पर विशेष जोर दिया था।
डेटा प्रबंधन के मोर्चे पर भी स्थिति चिंताजनक पाई गई थी। रिपोर्ट में कहा गया था कि आईटी प्रबंधन कंपनी की डेटा सुरक्षा सेवा और सर्वर को प्रमाणित करने वाला कोई ठोस रिकॉर्ड नहीं मिला। आईटी सेवा प्रदाता के डेटाबेस की निगरानी और सत्यापन करने के लिए ट्रस्ट के पास किसी भी प्रकार का अपना आंतरिक नियंत्रण तंत्र मौजूद नहीं था।
इस खतरे को भांपते हुए ऑडिट फर्म ने आईटी सेवा प्रदाता और ट्रस्ट के बीच समन्वय स्थापित करने के लिए एक समर्पित और योग्य कर्मचारी नियुक्त करने का सुझाव दिया था। फर्म का मानना था कि सख्त आईटी बुनियादी ढांचे और नीतियों के अभाव में डेटा की सुरक्षा हमेशा खतरे में रहेगी, जिससे चोरी और अनुचित लेनदेन की संभावनाएं काफी बढ़ जाती हैं।
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